震后重建话建材
——向地震灾区介绍推荐一种新型环保抗震的墙体材料，以此支援灾区重建。

5.12汶川大地震，给我们造成的破坏和损失是巨大的。在这里，我只说灾后重建。
既然要重建，就需要大量的建材。而建材的范围又很广泛，篇幅有限，我在此只说墙体材料。
说到墙体材料，我们大家最熟悉的莫过于粘土砖了。几千年来，砖是我国传统而又悠久的建筑墙体材料。在地震灾区的废墟里，到处可见的，也是砖头瓦砾。
多年来，我一直对砖头做墙体材料持批评态度，理由是，它浪费我们有限的土地资料，而且还会产生大量的建筑垃圾。如今，再到灾区看一看，我们又可以多出一条理由：它不抗震。
在此，我想向各位推荐一种新型环保的墙体材料——钢弦立筋双层水泥复合板。
钢弦立筋双层水泥复合板是在清华大学的科研成果钢弦立筋高强石膏板（专利号：ZL.01.2.02339.6）的基础上，经过在生产实践中多次实验研究开发出的一种新型墙体材料。是钢弦立筋高强石膏板的更新换代产品，有关专家预言，国内外建筑材料市场上近三十年内不可能有与之竞争的同类产品。
一、产品简介
钢弦立筋双层水泥复合板（以下简称钢弦板）可广泛用于一切工业与民用建筑物除承重墙以外的隔墙。其钢弦立筋替代了一般轻质隔墙结构这的钢龙骨、木龙骨等骨架，以钢弦夹粘（梅花状交错布局的）石膏粘结块，粘连两侧水泥复合板，形成立体网状机构墙体。钢弦骨架使用ø6钢筋，竖列排列间距为400mm，钢弦上石膏粘块横向交错排列间距为450 mm，使骨架横竖负重受力均衡。
钢弦两侧使用钢弦板后的墙体，在钢度、牢固性、稳定性等方面均大大优于石膏板、砖及其他任何墙体材料。该产品经北京市建筑材料质量监督中心检测：抗折荷载分别达1526N（横向）、1506N（纵向）。该墙体为密封的高强轻质水泥复合板，其主要成分由水泥、沙子、浮石、珍珠岩以及粘结剂等辅料构成，板内嵌入了钢网及玻纤布，因此，满足了现代化建筑需要墙体质轻、环保、强度高的建筑理念要求。如：1200×900×25mm标准板单位面积重量为33.9kg/㎡；墙体中间层的聚苯颗粒水泥复合板（500×500×100㎜）导热系数为：0.082W/m.k。
钢弦板标准规格为：＜900～1500＞×900×＜25～30＞mm；聚苯颗粒水泥复合板规格为：500×500×100㎜，可组合隔墙厚度为：80～300mm。
二、市场现状
我国传统墙体材料千百年来一直是实心粘土砖，实心粘土砖的烧制不仅破坏了人类赖以生存的土地资源，污染了环境，而且还产生了大量地建筑垃圾。可以想象，有多少实心粘土砖的烧制，就有多少土地资源的浪费，这些粘土烧制的砖头若干年后也产生了同样数量的建筑垃圾。据国家建设部统计，仅北京市每天产生的建筑垃圾如果用60节一列的火车拉往天津去填海，每天就得运16趟。照此速度计算，如果把这些建筑垃圾都堆在北京的话，30年后的北京就会产生1700多座万寿山，而这1700多座万寿山将吞噬整个海淀区。
自1999年以来，国家建设部等部委发布了一系列《关于在各项建设中淘汰落后产品的通知》、《关于建设中逐步限时禁止使用规定淘汰产品》等文件，首先在全国170个大中城市中禁止使用实心粘土砖等传统墙体材料，并逐步在全国范围内禁用。在全国各大中城市，现在取代实心粘土砖的是空心桃李砖或者是夹汽砖，与传统实心粘土砖相比虽有进步，但仍然是五十步笑百步。
清华大学钢弦立筋高强石膏板科研成果的问世，无疑给建筑墙体的改革带来了一缕曙光。然而，这项新型墙体专利技术自问世以来，仅在北京只有几家中、小型建材厂生产，年生产能力不足50万块，远远满足不了北京市场的需要，更无力供应北京以外的市场。中央军委4万多平方米隔墙、中关村金融大厦3万多平方米隔墙、西单电信局2000多平方米隔墙、中华科技馆2万多平方米隔墙、二炮总医院2万多平方米隔墙、国际英兰大厦2万多平方米隔墙等均采用的是钢弦立筋高强石膏板。
有关工程技术人员在总结优钢弦立筋高强石膏板各项优势的基础上，结合自己在工程施工中的具体实践，大胆革新，终于又研究出了钢弦立筋高强石膏板的更新换代产品——钢弦立筋双层水泥复合板。钢弦立筋双层水泥复合板问世二年多来，已经在西单网通、总参办公楼、上地办公楼、首都机场、北京同仁堂、北京三元桥电信局等工程使用，其中：首都机场墙高12米多，一般传统墙体材料断不能为之。另外，北京市政府新址办公楼等一些政府及军队的待建工程也已经决定使用该产品作为隔墙。
三、市场优势
现代城市建设中，建筑物大都采框架结构，近年来随着建筑环保理念的树立，更采钢架结构。放言之，只要有钢架或者框架结构的建筑，就有隔墙；进而言之，只要有建筑物，就会有隔墙，即使造间厕所，也得用隔墙把男女间隔开。因此，作为隔墙材料的钢弦立筋双层水泥复合板具有广泛的发展空间。
与其他墙体材料相比，钢弦立筋双层水泥复合板至少具有以下优势：
1、钢弦立筋双层水泥复合板墙体钢柔结合，稳固性强，是集轻质、高强、保温、隔热、隔音、防火、抗震、环保、经久耐用等为一体的节能、环保型产品。可用于抗震8度设防建筑，整体性好；其放射性检测低于国家标准90%；隔音达40分贝以上；防火可达250分钟以上；
2、强度高、体轻，例如：钢弦结构-双面复合水泥板，中空，150mm厚隔墙密度为：70㎏/㎡。墙体单点吊挂承重量大；
3、钢弦索定结构的灵活方式适宜多种弧形曲线、异形折线墙体安装，其高度可达15米，适用范围广；墙厚可在80-280㎜之间任意调节；
4、集成组装式隔墙占地面积小，体薄，可相应增大使用面积及空间，与砖墙相比，可扩大使用面积8-12%，等于降低了工程造价；
5、水泥复合板、聚苯颗粒水泥复保温合板由工厂化生产，质量好、规格准确、平整，粘结式组合不产生裂缝，适宜涂料、面砖、石材等饰面装修；
6、现场安装、加工均为干作业，不受环境、温度条件的制约，施工快捷，缩短工期，节省开支。其干作业施工速度是砌砖的3倍；
7、钢弦初装的中空形式便于水、电、气等设备管线提前暗装布置；
8、产品可回收，因此即使不增加维护资金，也可以为用户提供“三包”和终身维护，免除了用户的后顾之忧，同时也占据了市场。
9、成本低于其他墙体材料，具有较强的市场竞争力。
四、运作模式
最理想的运作模式是在成都、绵阳等大中城市，建立生产基地，并以有限公司的模式运作。
1、为何在成都、绵阳设立生产基地
钢弦立筋双层水泥复合板所需原材料，成都、绵阳当地大都可以生产，而且，成都位于祖国西南的中心，铁路、公路、航空、高速公路四通八达，特殊的地理位置把成都打造成了一个区域性的商品集散地。无论是原材料价格，还是劳动力价格，成都、绵阳都远远低于其他发达城市。
源源不断的原材料供应，低廉的生产成本，便利的交通运输环境，以及灾后重建大量的市场需求，决定了成都、绵阳是建立生产基地的首选。
2、为何以有限公司的模式运作
有限公司是现代企业运作的基本模式，公司本身是以赢利为目的的企业法人，而有限责任公司更是科学、有效地解决了所有权和经营权的分离，更加有利于公司的管理和资本运作，确保了投资人的风险最小化、利益更大化。因为，有限公司制度本身只要求投资人以其出资额为限，对公司承担有限责任，免除了投资人对企业债务承担无限连带责任的后顾之忧，使得投资人消除了市场带来的株连风险。
3、投资总额
公司初运作时，注册资本以100万元为宜。少则运转不灵，多则暂时无用，随着业务的开展和市场的扩大，随时可增加投资。
下面以100万元投资为例，列算一下资金使用计划：
专利费20万元；
场地租金15万元/年（预计）；
生产设备15万元（按三条流水线计）；
车间、料场平整硬化10万元；
流动资金40万元（流动资金应该是多多益善，这里仅以投资100万元为例计算）。
4、公司机构
（1）公司由全体股东组成股东会。
股东享有以下权利：
A、出席股东会，并根据其出资额享有表决权；表决权以一万元为一个表决权计算；
B、股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告；
C、选举和被选举为公司执行董事或监事；
D、按出资比例分取红利；
E、公司新增资本金或其他股东转让股份时有优先认购权；
F、公司终止后，依法按出资比例分取公司剩余财产。
股东承担以下义务：
A、缴足所认缴的出资额；
B、以认缴的出资额为限承担公司债务；
C、公司办理工商登记注册后，不得抽回出资。
（2）公司股东会是公司的最高权力机构。股东以其所持股权比例在股东会上行使表决权。
股东会行使以下职权：
A、决定公司的经营方针和投资计划；
B、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；
C、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
D、审议批准执行董事的报告，审议批准监事的报告；
E、审议批准公司年度财务预、决算、利润分配和弥补亏损方案；
F、对公司增加或减少注册资本，股东向股东以外转让出资作出决议；
G、对公司的分立、合并、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
H、修改公司章程；
I、聘任或解聘公司的经理；
K、对公司的其他重大事项作出决议。
（3）公司不设董事会（若股东超过5人的，可考虑设立股东会；暂按股东5人以下设计），设执行董事一名。执行董事由全体股东所持表决权过半数的股东同意选举产生。
执行董事享有以下职权：
A、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
B、执行股东会的决议，制定实施细则；
C、决定公司的经营计划和投资方案；
D、拟定公司年度财务预、决算方案，提出公司的利润分配、弥补亏损方案；
E、拟定公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立公司等方案；
F、决定公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；
G、根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人等公司高级管理人员，决定其报酬事项；
H、制定公司的基本管理制度；
I、法律及股东会授予的其他职权。
K、执行董事任期三年，可以连选连任。
（4）公司设总经理职务，经理由执行董事兼任，或者由执行董事提名报股东会聘任或者解聘。经理对执行董事和股东会负责，并报告工作。经理行使以下职权：
A、主持公司的日常经营管理工作，组织落实、实施股东会决议；
B、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
C、拟定公司内部管理机构设置的方案；
D、拟定公司基本管理制度；
E、制定公司的具体规章；
F、向执行董事提名聘任或者解聘公司副经理、财务负责人人选；
G、聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的管理部门负责人。
H、 股东会授予的其他职权。
（5）公司不设监事会，只设监事一名，由股东会所持表决权过半数选举产生，本公司的执行董事、经理、财务负责人不得兼任监事。
监事任期为每届三年，届满可连选连任。
监事的职权：
A、检查公司财务；
B、对执行董事、经理以及公司其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；
C、当执行董事和经理的行为损害公司的利益时，有权要求执行董事和经理予以纠正；
D、提议召开临时股东会；
E、法律、公司章程规定的或者股东会授予的其他职权。
（6）公司的其他机构
公司拟设办公室、生产部、市场部、财务部、人力资源部、工程部、法务部、售后服务部。
公司机构设置图：（略）
五、 生产工艺流程：（略）
六、 安装工艺流程：（略）
七、 效益预测
北京地区生产成本为16-22元/块，两块对合安装起来约1㎡多，安装人工费20元/㎡，其他辅料约15元/㎡，公关费10元/㎡，安装完成的成本约为80元/㎡左右，而北京施工的工程报价为260元/㎡左右，其中总参某工程报价是380元/㎡。
生产钢弦立筋双层水泥复合板的主要原料：水泥、浮石、珍珠岩、沙子、网布、水电、人工费、运费等。
安装钢弦立筋双层水泥复合板用料主要包括石膏粉、SG-2000胶、玻纤接缝带、混凝土界面剂、低碳￠8镀锌钢丝、M10带钩膨胀螺栓、石膏粘结块、嵌缝带等。
安装工具包括电锤、电钻、圆孔锯、手电锯、手工锯、手工刨、手电钻试搅拌器、卷尺、线锤、靠尺、角尺、水平尺、弧度尺、墨斗、小线、橡皮锤、油灰铲、壁纸刀、钳子、钢纤棍、扫帚、水桶、腻子盒、刮刀等。

成都地区上述原材料目前市场价格为：水泥455-525元/吨、沙子70-75元/方、浮石48元/方、珍珠岩380元/方。

以上述价格为基础，计算得出成都地区的生产成本不超过20.5元/块，人工安装费10元/㎡，其他辅料约8元/㎡，公关费5元/㎡，安装完成的成本不超过65元/㎡。当地市场上目前占主导地位的空心砖运到工地价格为135-140元/方，人工砌墙40-60元/立方（还不包括墙两边抹灰），这样，砖墙的施工成本价应该是在200元/立方以上。如果在成都市场按平方（而不是按立方）报价，就按每平方米200元计，每平方米纯利润至少130元以上。按建成三条流水线，设计生产能力1500块/日计算，一年按10个月有效生产期算，年产钢弦板45万块，年净利润不少于5000万元。
八、 市场前景
现在，仅北京有个别建材厂能够生产钢弦立筋双层水泥复合板，但由于资金、场地、生产线等条件的制约，其生产能力仅为300块/日左右。以其目前的生产能力，只能够承接七、八千平方米以下的隔墙安装施工，而且还不能同时兼顾三个以上工地。因此，很多工程根本无力承接，而只好忍痛推掉。
成都是祖国西南的中心，拥有铁路、公路、航空和高速公路等交通枢纽枢纽，不但是四川的省会大都市，而且方圆100公里以内还有绵阳、德阳、资阳、雅安、都江堰、乐山、广汉、筇莱等中等城市，这些大、中城市的建设势头方兴未艾。该项目公司初建厂设计生产能力仅为1500块/日（约合750㎡隔墙），以此生产能力显然远不能满足以成都为中心的西南市场的需要。打开销路后，将随时可能面临扩大再生产的局面。
由于该项目投资少，见效快，利润高，设备简单，上马快，资金周转率高，便于建厂，因此可以做到，哪里有用户，就可以把厂子建到哪里。只要有适合的场地，5天内即可建成投产。目前，除北京外，其他各地均无生产该产品的工厂，全国有多么多的大、中城市正在一日千里地建设，因此该项目的市场前景十分可观。
九、 风险及对策
尽管该产品具有广泛地市场前景、强大地市场竞争力和灵活地应变能力，但是也存在着管理，尤其是资金管理等方面的问题，特别是市场的多变因素，加之自身生产能力不高，建筑行业历来拖欠工程款问题都无法得以真正解决，新产品的开发又需要强大的资金保障，由此必将导致市场占有率不高，尽而失去市场。
针对上述问题，可以考虑以下对策：
1、与当地政府部门、设计部门加强联系和沟通，并充分利用现有圈内的设计师资源，争取他们的认同和支持。
2、企业刚刚起步之初，在经济实力不足的情况下，利用自己独家经营的有利条件，尽量不承接垫付款的工程。要有选择地承接党政军机关、国家大型企事业单位以及政府支持的灾后重建项目等客户的墙体工程。
3、签订好施工合同，充分发挥独家经营的优势，坚持“不付款，不干活”，“付部分款，干部分活”原则，防止房地产开发商及信誉差的客户拖欠工程款。
4、利用有限公司这种现代企业的组织形式，广泛地争取有识之士，积极参与投资，不断扩大生产规模。
5、资本充足时，应组织新产品研发，同时考虑在国内外城建发展势头旺盛的大、中城市设立分厂，并做成集团连锁，尽而做大市场。
6、加大宣传力度，更新观念，彻底摈弃传统的墙体材料——粘土砖。